2011/12/19

ว่าด้วย LTF ปี 54

เข้าสู่โค้งสุดท้ายของมนุษย์เงินเดือนสำหรับการซื้ออะไรต่อมิอะไรเพื่อลดหย่อนภาษี ซึ่งในปีนี้ก็จะว่าด้วย LTF ล้วนๆ ต่อไป ปีนี้ผมยังมีมุมมองสำหรับคนที่ไม่ชอบติดตามตลาดหุ้นตลาดทุนแบบเดิม แบบเดียวกับที่เขียนไว้ปีที่แล้ว [วิธีซื้อ LTF ปี 2553] นั่นคือ ซื้อให้ได้ปริมาณไม่น้อยกว่าปีก่อนหน้า, ถ้าเชื่อว่าดัชนีตลาดหุ้นไทยขึ้นมาสูงมากแล้วและไปต่อไม่ไหว ให้ซื้อกองทุนที่มีการทำ hedging ซึ่งในที่นี้พูดชื่อได้เลยสองกองทุน คือกองทุน KSDLTF ของกสิกรไทย และ SCBLTS ของไทยพาณิชย์จะช่วยปกป้องเงินต้นได้ แต่ถ้าเชื่อว่ายังไปต่อได้อีก แนะนำให้ลงทุนในกองทุนที่เน้นลงทุนหุ้น Blue Chip เป็นหลักที่มีมากมายเต็มไปหมดเพื่อโอกาสทำกำไรเวลาตลาดหุ้นปรับตัวขึ้น (ที่จริงกองทุน LTF แทบทั้งหมดมันก็ลง blue chip เป็นหลักแหละ น้อยกองมากที่ไม่เน้น blue chip)
SET ปีนี้กับปีที่แล้วมีดัชนีอยู่ในระดับเกินพันจุดและคนรู้สึกว่ามันแพงเหมือนกัน ซึ่งอนาคตก็ยังตอบไม่ได้เช่นเคยจึงแล้วแต่มุมมองของคุณๆ ปีนี้เลยขอนำเสนอ fact บางอย่างของกองทุน LTF ครับ เนื้อหาส่วนใหญ่ได้มาจากการตั้งข้อสังเกตของพี่ @TawinL ขอให้เครดิตมาในที่นี้

เม็ดเงินที่อยู่ใน LTF ทั้งระบบสิ้นสุดวันที่ 25 พฤศจิกายนมีมูลค่าถึง 127,000 ล้านบาท ส่วนแบ่งการตลาดจากทั้งหมด 21 บริษัทจัดการกองทุนเป็นดังนี้ (ข้อมูลจาก AIMC)


2011/12/15

Clara Shih ผู้หญิงอายุ 29 ที่ได้เป็นบอร์ดบริหารใน Starbucks


เครือข่ายร้านกาแฟยักษ์ใหญ่ Starbucks ประกาศแต่งตั้งกรรมการบอร์ดบริษัทคนใหม่เพื่อทดแทน Sheryl Sandberg ซีโอโอของ Facebook ที่ขอลาออกไป โดยผู้ที่ถูกเลือกมาแทนคือ Clara Shih หญิงวัย 29 ผู้ก่อตั้งบริษัท Hearsay Social ซึ่งให้บริการโซลูชั่นองค์กรสำหรับการจัดการเครือข่ายสังคม ทั้งการจัดการเนื้อหาใน Facebook, Twitter, LinkedIn ตลอดจน Google+ อันที่จริง Shih อาจจะดูอายุน้อยและบริษัท Hearsay Social ก็เพิ่งก่อตั้งแค่เพียงสองปี แต่ถ้าได้ลองดูประวัติผลงานแล้วคงจะพอเข้าใจว่าทำไมองค์กรยักษ์ระดับ Starbucks จึงเลือกเธอมาเป็นบอร์ดบริหาร


รูปจาก Asian Week

Shih มีสัญชาตญาณผู้ประกอบการ (entrepreneur) อยู่สูงมาก เธอเริ่มต้นศึกษาการตั้งบริษัทตั้งแต่อายุ 17 ปีใน Silicon Valley และเข้าเรียนหลักสูตรการเป็นผู้ประกอบการหน้าใหม่เพิ่มเติม ซึ่งที่นั่นเธอได้พบกับผู้ก่อตั้ง PayPal และ Yelp ด้วย จากนั้นเธอจึงเข้าศึกษาต่อสาขา Computer Science ที่ Stanford และเป็นนักศึกษาฝึกงานอยู่ที่ Oracle หลังเรียนจบเธอก็เริ่มการทำงานด้วยการเป็นลูกจ้างองค์กรเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ถึง 3 แห่งด้วยกันคือ Microsoft, Google และ Salesforce แม้อยู่ในสถานะลูกจ้าง แต่ Shih ยังไม่หยุดความคิดที่จะตั้งบริษัทของตัวเองให้ได้

2011/12/07

6 สูตรลัดไว้คำนวณเพื่อบริหารจัดการชีวิต

สมมติว่าคุณไปลงทุนตราสารหนี้สักตัวอายุ 15 ปี โดยให้ผลตอบแทนปีละ 5% พอถึงเวลานั้นคุณจะได้ผลตอบแทนเท่าใด? อันที่จริงมันก็มีสูตรคำนวณทางการเงินอยู่ หรือใช้ฟังก์ชันใน Excel ก็ได้ แต่ถ้าเรื่องพวกนั้นยุ่งยากเกินไป ก็มีสูตรคำนวณแบบง่ายๆ 6 สูตรให้คุณจำไปใช้ เพื่อการประเมินผลตอบแทนต่างๆ ที่ง่ายขึ้นครับ


(1) 72 สองเด้ง - เอา % ผลตอบแทนที่คุณทำได้ต่อปีไปหาร 72 จะได้ระยะเวลาที่คุณจะได้ผลตอบแทนเป็นสองเท่า

ตัวอย่าง ลงทุนสักอย่างได้ผลตอบแทน 10% ต่อปี แปลว่าใช้เวลา 7.2 ปี จะได้ผลตอบแทนเป็นสองเท่า

(2) 115 สามเด้ง - ถ้าต้องการสามเท่าละ? ก็เอา % ต่อปีไปหาร 115 จะได้ระยะเวลาที่ทำผลตอบแทนเป็นสามเท่า

ตัวอย่าง ลงทุนได้ผลตอบแทน 10% ต่อไป แปลว่าใช้เวลา 11.5 ปี ถึงได้ผลตอบแทนสามเท่า

2011/12/04

Tomodachi - โทโมดาจิ สองสาขา อีกร้านอาหารญี่ปุ่นในโคราช

เก็บตกร้านที่ยังไม่ได้เขียนในโคราชต่อนะครับ รอบนี้ชื่อร้าน Tomodachi เป็นร้านอาหารญี่ปุ่น เปิดสองสาขาแล้วในโคราช สาขาแรกอยู่ตรงถนนมนัส (พิกัด Foursquare)


สาขาแรกร้านจะเล็กหน่อย ต้องสังเกตดีๆ แต่ป้ายญี่ปุ่นก็น่าจะทำให้พอมองเห็นอยู่ครับ


2011/12/03

Samurai - ซามูไร ร้านอาหารญี่ปุ่นริมถนนในโคราช

วันนี้สลับโหมดมารีวิวพากินร้านอาหารในโคราชหน่อยครับ จริงๆ มีดองไว้หลายร้านมาก คงทยอยลงให้หมดต่อไป วันนี้พาไปดูร้านเปิดใหม่ได้ประมาณเดือนเดียว เป็นร้านขายอาหารญี่ปุ่น ตัวร้านตั้งอยู่บนฟุตบาทริมถนนสุรนารี ชื่อร้าน Samurai ครับ



เส้นทาง โคราช - กรุงเทพฯ วันที่ 2 ธันวาคม 2554


เมื่อวานเดินทางไปกลับโคราช-กรุงเทพฯ เลยเอามาอัพเดทหน่อยครับ เพราะสถานการณ์ตอนนี้น้ำลดตลอดทางแล้ว

โคราช-กรุงเทพฯ วิ่งเส้นปกติได้เลย มิตรภาพ สระบุรี วังน้อย ตรงยาวเข้ามา ขึ้นโทลล์เวย์ตรงรังสิต วิ่งยาวไม่เกิน 3 ชั่วโมง

กรุงเทพฯ-โคราช วิ่งย้อนเส้นทางได้เลยครับ แต่จะมีรถติดสาหัสสากรรจ์ คือบนโทลล์เวย์ขาออกก่อนลงรังสิต รถติดยาวสะสมทั้งวันทั้งคืนนานมาก อาจจะใช้เวลาติดบนโทลล์เวย์ประมาณหนึ่งชั่วโมง รวมแล้วขากลับนี่ใช้เวลาเดินทางอย่างน้อย 5 ชั่วโมงครับ

ถ้าสถานการณ์สัปดาห์หน้าไม่ดีขึ้น ชาวกรุงที่จะมาดู Big Mountain อาจต้องวางแผนเส้นทางและเผื่อเวลาดีๆ นะครับ

2011/12/01

ไดโดมอนยังอยู่ ไม่ได้หายไปไหน

สืบเนื่องจากวันนี้ข่าวเก่าอายุสองเดือนว่าด้วยบริษัทพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟคเทคโอเวอร์ไดโดมอนก็เกิดมาส่งต่อกันเต็ม timeline สาเหตุเพราะข่าวนี้ถูกเอามาเขียนในหนังสือ Positioning โดยมีพาดหัวว่า "ไดโดม่อนเลิกทำปิ้ง-ย่าง" แน่นอนว่าอ่านแค่พาดหัวก็คงตกใจ อารมณ์ประหนึ่งตอนอวสานของร้านอาหารในวัยเด็กของใครหลายคนแถวนี้ แรกสุด ต้องบอกว่าข่าวเรื่อง PF เทกโอเวอร์ DAIDO นั้นไม่ใหม่เลย เป็นข่าวเก่าตั้งแต่ปลายเดือนกันยายนแล้ว (กรุงเทพธุรกิจ) เพื่อให้เข้าใจสิ่งเกิดขึ้นก็ต้องมาลำดับเรื่องราวก่อนว่าเกิดอะไรขึ้นบ้าง

เรื่องนี้เริ่มจากเมื่อต้นเดือนกันยายน "บริษัท ไดโดมอน กรุ๊ป (มหาชน)" ได้แจ้งต่อตลาดหลักทรัพย์ว่าที่ประชุมบริษัทมีมติให้จำหน่ายทรัพย์สินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับร้านอาหารของบริษัททั้งหมด ให้กับ "บริษัท ฮอท พอท จำกัด" ซึ่งสินทรัพย์ร้านอาหารนั้นประกอบด้วยร้านไดโดมอน อูมามิ ยาสุกิ และมิทาเกะ รวม 29 สาขา ซึ่งในรายละเอียดนั้นเป็นการขาย "ทุกอย่าง" ทั้งวัสดุ อุปกรณ์ ครัวกลาง สำนักงาน คู่มือการทำงาน สูตรอาหารและซอส (แฮ่ ... ทีเด็ดเลยอันนี้) เรียกว่าขายหมดไม่มีเหลือไว้สักอย่าง โดยเจ้าของคนใหม่คือบริษัท ฮอทพอท ซึ่งมีตัวย่อที่คาดว่าจะใช้ในตลาดหลักทรัพย์คือ HOTPOT ที่เป็นบริษัทซึ่งดำเนินกิจการร้านบุฟเฟต์ชาบู Hot Pot นั่นเอง (อ่านข่าวเก่าจาก SIU)


2011/11/14

แอปเปิลกับกลยุทธ์ใน Supply Chain [Blognone]

แอปเปิลเป็นบริษัทที่มีความโดดเด่นด้านการพัฒนาพลิตภัณฑ์ พร้อมทั้งแผนการตลาดชั้นยอด แต่อีกด้านอันแข็งแกร่งของแอปเปิลซึ่งบรรดาคู่แข่งในอุตสาหกรรมต่างรับรู้โดยผู้คนทั่วไปอาจไม่รู้กันก็คือความสามารถในการจัดการห่วงโซ่อุปทานหรือ Supply Chain นั่นเอง เรามองเห็นด้านหน้าของแอปเปิลกับผลิตภัณฑ์ที่สร้างความโดดเด่นหลายอย่าง แต่เบื้องหลังแอปเปิลเองก็ลงทุนไปเป็นเงินมหาศาลเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทมีห่วงโซ่อุปทานในการดำเนินงานที่แข็งแกร่งที่สุด ความสำคัญของขั้นตอนการดำเนินงานการผลิตนี้เอง ที่เป็นปัจจัยหนึ่งซึ่งทำให้ทิม คุก ชายผู้สตีฟ จ็อบส์ไว้วางใจมากที่สุดคนหนึ่งในฐานะซีโอโอถูกเลือกมาเป็นซีอีโอคนปัจจุบันของแอปเปิล

แอปเปิลเริ่มให้ความสำคัญกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานทุกส่วนตั้งแต่ช่วงที่สตีฟ จ็อบส์เริ่มกลับมาทำงานให้แอปเปิล ในสมัยนั้นผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ยังนิยมขนส่งสินค้าทางเรือเนื่องจากมีต้นทุนที่ถูกที่สุด แต่สตีฟ จ็อบส์กลับคิดต่างออกไป เขาอยากให้ iMac รุ่นสีฟ้ากระจายสินค้าออกไปได้ในวงกว้างและรวดเร็วที่สุดเพื่อทันช่วงเทศกาล จ็อบส์จึงใช้เงิน 50 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อเที่ยวบินขนส่งสินค้าในช่วงเทศกาลที่ว่างอยู่ทั้งหมด ผลลัพธ์ก็คือคู่แข่งต่างเห็นประโยชน์จากการขนส่งทางอากาศที่แม้มีต้นทุนสูงขึ้นแต่ลูกค้าก็พึงพอใจมากขึ้นเช่นกัน และเริ่มหันมาส่งสินค้าทางเครื่องบินตาม วิธีการดังกล่าวยังถูกใช้ในการส่ง iPod รุ่นแรกเมื่อปี 2001 ไปถึงมือลูกค้าโดยตรงจากโรงงานที่ประเทศจีนเลย พอลูกค้าตรวจสอบการเดินทางของสินค้าก็จะพบว่าใช้เวลาแค่ไม่กี่วันเท่านั้นของก็มาส่งถึงหน้าบ้านแล้ว

ห่วงโซ่อุปทานของแอปเปิลนั้นเริ่มต้นกันตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบเลย หลายครั้งที่ Jonathan Ive หัวหน้าฝ่ายออกแบบของแอปเปิลต้องใช้เวลาหลายเดือนอยู่ร่วมกับทีมวิศวกรและบรรดาซัพพลายเออร์ ตลอดจนโรงงานผู้ผลิต เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าที่ยังอยู่ในขั้นตอนการออกแบบนั้นสามารถนำไปผลิตได้จริง




2011/09/04

แย่งกันซื้อมือถือ - แปลกตรงไหนที่เกิดเรื่อง ?


วันนี้ข่าวที่สาดกันเต็มสื่อออนไลน์ในไทยคงหนีไม่พ้นเรื่องโปรโมชั่นงาน dtac 3G Expo ที่สยามพารากอน ซึ่งให้สิทธิ์ 100 คนแรกซื้อ smartphone ในราคาลด 50% ซึ่งรวมถึงโทรศัพท์รุ่นที่มีคนนิยมอย่าง iPhone 4, Galaxy S ฯลฯ รายละเอียดของข่าวแบบสรุปก็คือ dtac ให้สิทธิ์นี้กับ 100 คนแรกต่อวัน ซึ่งก็มีคนไปต่อคิวกันล่วงหน้าเป็นวันๆ แล้วเมื่อใกล้เวลานัดหมายของการเริ่มงาน คนก็กรูกันมามหาศาลระดับพันคนเป็นความวุ่นวายจน dtac และหน่วยรักษาความปลอดภัยห้างคุมไม่อยู่ ข้อเสนอ dtac เพื่อลดความตึงเครียดในบรรดาผู้ต่อคิวไม่เป็นผล จนสุดท้ายต้องยอมให้ส่วนลด 50% กับคนมาต่อคิวถึง 1,100 คน (ข่าวเต็มก็ช่วยๆ ไปอ่านที่เขียนไว้ที่ Blognone นะ)

ได้ยิน ได้ฟัง อ่านข่าว ภาพข่าวก็ออกทีวีหลายช่อง รู้สึกยังไงครับ หดหู่ สิ้นหวังกับประเทศนี้ คนในประเทศนี้ อยากด่า dtac อยากด่า Steve Jobs อยากด่า ฯลฯ ....  ???  ที่จริงผมกลับคิดว่าเรื่องนี้เป็นธรรมชาติที่มันต้องเกิดขึ้นมากเลย

2011/08/30

a day 132 - ดีที่สุดในรอบหลายปีของอะเดย์

a day 132

entry นี้ สั้นๆ ง่ายๆ และเชียร์ครับ หลังธีมก็ไม่แข็งแรง main course หลายเล่มก็ทำแบบไม่อยากเชื่อว่าจะเอางี้เลยเหรอหรือไม่ก็รับตังค์โฆษณามาเต็มประดา a day ฉบับครบรอบ 11 ปี ฉบับที่ 132 ก็ออกมาดีมากจนอยากแนะนำว่าใครชอบหนังสือ นิตยสาร ควรได้อ่านกันเลยทีเดียว อย่างแรกเลยคืออะเดย์เล่มนี้หนามากกว่าปกติ เพราะยัดเนื้อหากันเต็มอัตราศึก อย่างสองคือเล่มนี้รวมบทสัมภาษณ์บรรณาธิการนิตยสารถึง 20 หัวและระดับเจ๋งๆ ทั้งนั้น อย่างสามคือยังให้ 20 บก.มาเขียนบทบรรณาธิการอีกคนละ 2 หน้า เล่มนี้จึงเป็นงานรวมของที่ไม่ควรพลาดจริงๆ ครับ

...นี่ไม่รวมว่าหน้าปกเป็นน้องแป้งโกะด้วยนะ!

ปล. ยังยืนยันว่าในบรรดาบก.ทั้งหลายเนี่ย ตกอธิคม คุณาวุฒิไปคนนึงนะฮะ :P

2011/08/25

รู้จักกับซีอีโอคนใหม่ของ Apple - Tim Cook [Blognone]

คนที่ติดตามข่าว Apple แบบต่อเนื่องคงไม่แปลกใจที่ Tim Cook ถูกเลือกให้เป็น CEO คนใหม่ของ Apple ภายหลังการประกาศลาออกจากตำแหน่งของ Steve Jobs แต่สำหรับใครที่ยังไม่รู้จักเขามาก ลองมาทำความรู้จักกับผู้ถูกเลือกให้สืบทอดตำแหน่งอันสำคัญนี้ต่อจาก Jobs หลังผ่านไป 14 ปีที่เขาพลิก Apple จากบริษัทเกือบล้มละลายกลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลกได้

Tim Cook ปัจจุบันอายุ 50 ปี จบการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมอุตสาหการจาก Auburn University ปริญญาโทบริหารธุรกิจจาก Duke University ก่อนเริ่มงานกับ Apple เขาเคยทำงานเป็น COO ให้ Intelligent Electronics เคยเป็นผู้อำนวยการฝ่ายขายส่วนอเมริกาของไอบีเอ็ม และเคยเป็นรองประธานฝ่ายวัสดุที่ Compaq ก่อนจะเข้ามาร่วมงานกับ Apple ในปี 1998 จากการชักชวนของ Steve Jobs โดยเขาเริ่มงานด้านการดูแลสายการผลิตของ Apple ทั่วโลก


Tim Cook และ Steve Jobs

2011/08/16

ทำไม dtac ต้องเข็น 3G ออกมาให้ CAT ฟ้อง

เป็นประเด็นประจำวันของวงการโทรคมนาคมไปเลย เมื่อ dtac เปิดตัวโครงการ 3G บนคลื่น 850 Mhz แบบอลังการทั้งการซื้อหน้าสีในไทยรัฐ 4 หน้า ออก Viral Ad ทาง YouTube พ่วงลงหน้าหนึ่งหนังสือพิมพ์บางฉบับ แถมมาพร้อมโปรโมชั่นที่น่าสนใจกว่าค่ายคู่แข่ง ฮือฮากันได้ไม่กี่ชั่วโมง CAT Telecom ก็ยื่นหนังสือให้ dtac หยุดการให้บริการ 3G เสีย ไม่งั้นจะขอถอดสัมปทานข้อหาผิดสัญญากันเลยทีเดียว

หลังจากชุลมุนงงๆ ไปพักหนึ่ง ยามเย็นจึงมีข้อสรุปมาว่า CAT ไม่ให้ dtac ใช้ 3G เพื่อการพาณิชย์ แต่ให้ทดลองใช้ฟรีตามที่อนุญาต โดยมีเวลา 90 วันให้ dtac ปรับเงื่อนไขให้ถูกต้องตามที่ตกลง ข้างฝ่าย dtac ก็บอกว่าที่จะทำแบบนี้ทาง CAT ก็รู้เรื่องอยู่แล้วว่าจะทำ ทำไมไม่ห้ามแต่แรก อีกทั้งบริษัทก็ยังไม่ได้รับหนังสือแจ้งเลยด้วยซ้ำ

เรื่องนี้มันก็ซับซ้อนพอประมาณ แต่ก็ไม่ถึงกับอ่านไม่ออกเว้นแต่คุณจะแกล้งไม่รับรู้จริงๆ

พลังในการเพิ่มศักยภาพการให้บริการ

เมื่อให้คุณไล่เรียงลำดับของผู้ให้บริการมือถือสามค่ายในไทย ใครก็คงเรียงได้ว่า AIS ที่หนึ่ง dtac ที่สอง True Move ที่สามทันที แต่คุณจะรู้ไหมว่า ระดับความแตกต่างของเบอร์ 1-2-3 มากน้อยแค่ไหน

ตัวเลขล่าสุดจากงบการเงินไตรมาส 2/2554 AIS มีผู้ใช้บริการรวม 32.5 ล้านเลขหมาย dtac มี 22.7 ล้านเลขหมาย True Move มี 17.9 ล้านเลขหมาย จะเห็นว่าเป็น gap ที่ทิ้งกันพอสมควร พอพิจารณาในส่วนของรายได้เฉพาะจากการให้บริการ (ไม่รวมค่า IC) ช่วงไตรมาสที่ผ่านมา AIS อยู่ที่ 23,910 ล้านบาท dtac 14,353 ล้านบาท True Move 5,871 ล้านบาท จะเห็นว่าที่หนึ่งนั้นทิ้งห่างไปเยอะ แต่ความเป็นลำดับ 2-3 ระหว่าง dtac และ True Move มันห่างกันมากขึ้น

2011/08/09

Repeats itself...

ในตลาดทุนจะมีคำพูดคลาสสิกหนึ่งว่า ประวัติศาสตร์ซ้ำรอยเสมอ...



...เพียงแต่รอบนี้มันคงซ้ำรอยเร็วไปหน่อยเท่านั้นเอง

2011/08/08

ทองเหวี่ยง

ด้วยภาวะเศรษฐกิจโลกแบบนี้ assets ในโลกคงจะมีความผันผวนในช่วงเวลาหนึ่งๆ สูงขึ้น ถี่ขึ้นได้อีก ตัวอย่างที่ชัดเจนของวันนี้ก็คือราคาทองคำในประเทศที่สมาคมฯ ถึงกับปรับราคากัน 10 รอบในเวลาทำการประมาณ 6-7 ชั่วโมง บ้าไปแล้ว!


อันที่จริงเรื่องแบบนี้ไม่ได้เกิดบ่อยๆ หรอก

2011/07/30

สรุปย่อๆ: เทคนิคการบริหารการเงินส่วนบุคคลสำหรับวิศวกร

วันนี้มีงานสัมมนาของวิศวกรรมสถานฯ หัวข้อการบริการการเงินส่วนบุคคลสำหรับวิศวกร เท่าที่ทราบงานนี้ต้องเสียเงินลงทะเบียนเข้าร่วม แต่ ณ จุดนี้พี่ๆ สามท่าม @theerathon @Phongthon @mprandy ก็ได้ทวิตรายงานสดออกมา เลยขออนุญาตนำเนื้อหามาเผยแพร่ต่อครับ เนื้อหาบางส่วนเป็นการสรุปต่อออกมาอีกทีหนึ่ง ไม่ได้ก๊อปทวิตออกมานะครับ

รูปโดย @Phongthon

2011/07/25

สัมมนากลยุทธ์การลงทุนครึ่งปีหลัง KimEng ที่โคราช

วันก่อนได้ไปฟังสัมมนาเรื่องกลยุทธ์การลงทุนในครึ่งปีหลังของ KimEng ซึ่งสัญจรมาจัดที่โคราช เนื้อหาเป็นเชิงพื้นฐานไม่มีกราฟราคาใดๆ เนื้อหาโดยสรุปก็ประมาณนี้ครับ...

ปัจจัยการเมือง
  • คณะรัฐมนตรีชุดนี้น่าจะออกมาดีมากๆ เพื่อไทยน่าจะตีเหล็กตอนร้อนเพื่อเรียกคะแนนเสียงต่อ
  • ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ น่าจะเป็นรมว.พลังงาน ซึ่งนโยบายต้องติดตามอย่างมาก
  • ถ้านโยบายลดภาษีนิติบุคคล 23% ทำจริง จะส่งผลให้ EPS เฉลี่ยเพิ่ม 1% ดัชนีรวมก็จะเพิ่ม
  • กลุ่มแบงก์และ ICT จะได้ประโยชน์จากการลดภาษีมาก
  • กลุ่มส่งออกเช่น Elec กับสิ่งทอจะเจ๊าหรือเป็นลบ เพราะพวกนี้ได้สิทธิพิเศษ BOI อยู่แล้ว
  • อัตราส่วนหนี้สาธารณะของรัฐบาลที่แล้วจบที่ 40% เชื่อว่ารัฐบาลยิ่งลักษณ์จะเร่งขึ้นไปถึง 50%
นโยบายค่าแรง 300 บาท
  • แม้มีเสียงค้านมาก แต่เชื่อว่านโยบายนี้ก็จะดันออกมาสำเร็จ
  • กลุ่มที่ได้ประโยชน์คือค้าปลีกและสินเชื่อรายย่อย โดยเฉพาะมอเตอร์ไซด์
  • นโยบายนี้ยิ่งซ้ำเติมกลุ่ม Elec, สิ่งทอเข้าไปอีก

2011/06/17

เผยเบื้องหลังความสำเร็จของ Apple Store [Blognone]

ผมเขียนไว้ที่ Blognone รู้สึกว่าเขียนยังไม่ดีเท่าไหร่ จริงๆแนะนำให้อ่านต้นฉบับ ซึ่งเป็นการเขียนเทียบกับการจัดการร้านของ Best Buy ซึ่งทำให้เห็นภาพชัดเจนในกลยุทธ์ของ Apple ได้ดี ยังไงรู้สึกว่าเขียนยาวเกิน เลยขอเอามาแปะที่ blog ตัวเองด้วยอีกทาง

++++

เผยเบื้องหลังความสำเร็จของ Apple Store


The Wall Street Journal ได้จัดทำรายงานพิเศษเผยถึงปัจจัยหนึ่งแห่งความสำเร็จของแอปเปิลช่วง 10 ปีที่ผ่านมา นั่นคือร้านค้า Apple Store ซึ่งหากจะว่าไปแล้ว แนวคิดของการสร้างร้านค้าปลีกในอาคารแล้วให้ลูกค้าเข้าไปเดินเลือกซื้อสินค้าของแอปเปิลนั้น ก็ออกจะขัดกับภาพลักษณ์ความทันสมัยของสินค้าของแอปเปิลอยู่เหมือนกัน โดย WSJ ได้เก็บข้อมูลของร้านค้า Apple Store ทั้งจากคู่มือฝึกอบรม และการสัมภาษณ์พนักงานทั้งอดีตและปัจจุบันของร้าน จึงพบว่าแอปเปิลได้ออกแบบและจัดการรายละเอียดต่างๆ เอาไว้ในน่าสนใจทีเดียว


2011/06/09

ว่าด้วย iMessage ปะทะ BBM

อันเนื่องจากข่าวที่เขียนใน Blognone เรื่อง หลากมุมมองต่อคำถามว่า iMessage จะโค่น BBM ได้หรือไม่? ตอนแรกคิดว่าจะใส่ความเห็นตัวเองลงไปท้ายข่าวด้วยพอเป็นพิธี แต่พอคิดได้มันก็ยาวมากเลยแยกมาจดๆ ไว้ในนี้ดีกว่า แล้วรอดูว่าจะเป็นแบบที่คิดไหม

ลูกค้าองค์กร

ผมมองว่า BBM จะยังคงเป็นแพลตฟอร์มหลักไปอีกระยะหนึ่ง ส่วนหนึ่งเพราะองค์กรได้ลงทุนไปกับ BES ไปแล้ว อีกทั้งจนถึงวันนี้ BB ยังมีลักษณะเข้ากันได้กับองค์กรมากกว่า iOS หากแต่ความสามารถและความเสถียรของ iMessage ถ้ามันออกมาดีมากๆ มันก็สามารถพลิกเกมตรงนี้ได้เหมือนกัน

Data แพกเกจ

ตอนที่อ่านข่าวต้นฉบับเนื้อหาก็พูดกันทำนองว่าการใช้ BBM (รวมถึงบริการอื่นบน BIS) มีต้นทุนรวมต่ำกว่าการจ่ายเป็น Data Package เพื่อใช้ iPhone ตอนแรกก็เห็นคล้อยดี แต่พอดูรายละเอียดแพคเกจของในไทยแล้วพบว่า BlackBerry มีค่าใช้จ่ายน่าจะสูงกว่าหากคุณต้องการอุปกรณ์เพื่อการ chat เป็นสำคัญ เพราะ BB Service จะล็อกขั้นต่ำมาเลยที่ 300-400 บาทไม่รวมค่าโทร ขณะที่ iOS ถ้ามาแนวแชทก็ไม่จำเป็นต้องซื้อ unlimit data ก็ได้เพราะเยอะไป พอบวกค่าโทรแล้วราคาต่อเดือนก็จะอยู่ราว 500 บาทเท่านั้น ดูๆ แล้วใช้ iOS ออกจะคุ้มกว่าด้วยซ้ำ

ทั้งนี้ไม่ได้คำนึงถึงปัจจัยราคาอุปกรณ์ที่ว่า iPhone เริ่มต้น 20,000 ขณะที่ BB Curve ตอนนี้เหลือ 7,000 แล้ว ซึ่งถ้า iPhone ทำรุ่นเล็กออกมา งานนี้ก็วงแตกได้เพราะปิดประตูตีทุกทาง

2011/05/04

มนุษย์เศรษฐกิจ 3.0

หนังสือเล่มใหม่ของท่านแม่ทัพ @1001ii ออกมาให้ได้อ่านกันอีกแล้วในชื่อ มนุษย์เศรษฐกิจ 3.0 ซึ่งเป็นภาคต่อของเล่มที่แล้ว มนุษย์เศรษฐกิจ 2.0 เนื้อหาเป็นมุมมองแบบเศรษฐศาสตร์ กลยุทธ์ สังคม รวม 22 ตอน ซึ่งนำมาทั้งจากในคอลัมน์ของพี่โจ๊กในกรุงเทพธุรกิจ บางส่วนจากใน Blog และเขียนใหม่อีกหลายบทความ ใครที่ตามงานของพี่โจ๊กมาเรื่อยๆ ก็แน่ใจว่าจะชอบเนื้อหาในเล่มนี้อีกเช่นกัน


แก้รถติดที่กรุงโซล บทความที่คนส่งต่อกันเยอะ พูดถึงการสร้าง Reward Systems ของรัฐบาลเกาหลีใต้เพื่อแก้รถติด

โปรดระวังพลังแห่งแหวน เป็นการหาคำตอบว่า คนมีอำนาจสูงกับจริยธรรม เป็นของที่ไปด้วยกันหรือไม่ (อูยยย)

เศรษฐศาสตร์ของการหาคู่ ว่าด้วยหลักการมุมมองการหาจุดคุ้มค่าของการเลือกคู่ทั้งแง่ชายและหญิง ไปจนกระทั่งว่าหาคู่แท้ก่อนอายุเท่าไหร่จะเสียโอกาสน้อยที่สุด

ราคาเล่มละ 115 บาท อ่านจบได้อย่างรวดเร็วเช่นเคยตามสไตล์หนังสือพี่โจ๊กเขา มีขายเป็นหลักที่ B2S เท่านั้น ติดตามกันได้ครับ :)

2011/04/24

Thailand's Got Talent: เมื่อการตลาดของผู้สนับสนุนพยายามล็อกผู้ชนะ

บทวิจารณ์ Thailand's Got Talent มีอยู่ค่อนข้างมากในอินเทอร์เน็ท ผมก็คิดๆอยู่ว่าจะเขียนถึงมันอีกทำไมถ้าประเด็นไม่ใหม่พอ แต่ก็คิดว่าประเด็นนี้อาจจะมีคนคิดคนเขียน แต่ผมอยากย้ำอีกครั้งในจุดนี้

สิ่งไม่น่าเชื่ออย่างหนึ่งสำหรับ Got Talent เวอร์ชั่นไทยนี้ คือเสียงชมในเน็ทมีน้อยกว่าเสียงด่าอย่างมาก ผู้เขียนส่วนตัวนิยมรายการซื้อลิขสิทธิ์จากต่างประเทศด้วยเหตุผลว่ารายการต่างประเทศมี "ไบเบิ้ล" ซึ่งเจ้าไบเบิ้ลทำให้รายการมี concept และยืนในรูปแบบได้ดี ผู้ชมจะได้ดูในสิ่งที่รายการคัดกรองมาแล้วว่าจะทำให้รายการสนุก (เฟกไม่เฟกอีกเรื่อง) อย่างไรก็ตามรายการไทยหลายรายการเดี๋ยวนี้ก็เริ่มทำรายการแบบมีไบเบิ้ลของตัวเองพอสมควร

ปัญหาก็คือ Thailand's Got Talent ใช้ไบเบิ้ลได้ขัดเขินกับคนไทยอย่างมาก ถึงแม้โปรดิวเซอร์จะพยายามย้ำว่าได้ปรับแทบตายให้เข้ากับคนไทยแล้ว ผมยอมรับว่า TGT ดูสนุกในระดับหนึ่งเท่านั้น การนำเสนอที่พยายามทำบางอย่างบางสิ่งมากไปทำให้รายการไม่สนุกเท่าที่ควร เรื่องนี้มีคนพูดถึงเยอะแล้ว ผมจะพูดถึงอีกสองประเด็นที่อยากจะบอก...

2011/04/10

เหตุผลที่คะแนน O-Net ลดลงแต่นักข่าวไม่ยอมคิด

ผลสอบ O-Net หรือการทดสอบการศึกษาแห่งชาติก็ออกมาเป็นที่เรียบร้อย (ข่าว) พร้อมกับดราม่าให้นักข่าวไปเหยียบย่ำกันหนุกหนานเพราะคะแนนเฉลี่ยประเทศออกมาถดถอยถ้วนหน้า ผู้เขียนขอพูดถึงข้อสอบวิชาคณิตศาสตร์อย่างเดียวเดียว เนื่องจากพอจะมีปัญญาอธิบายวิเคราะห์ได้มากกว่าหน่อยเพราะติดตามมาเรื่อยๆ

คะแนน O-Net คณิตศาสตร์ ม. 6 ออกมาถดถอยต่อเนื่อง กล่าวคือปี 2551-2553 คะแนนเฉลี่ยออกมาเป็น 36.08 28.56 และล่าสุด 14.99 คะแนนตามลำดับ นักข่าวก็ครื้นเครงไปว่าการศึกษาไทยถดถอยแล้ววู้วๆ

เนื่องจากเราใช้คะแนนสอบเป็นตัวอธิบายว่าเด็กไทยโง่ลง ฉะนั้นเราๆต้องไปดูกระบวนการทดสอบว่ามันยุติธรรมพอจะเปรียบเทียบกันสามปีหรือไม่สินะ

ข้อสอบเลขปี 2551 เป็นแบบปรนัย 4 ตัวเลือก 40 ข้อๆ ละ 2.5 คะแนน
ข้อสอบเลขปี 2552 เป็นแบบปรนัย 4 ตัว 36 ข้อ เติมคำตอบ 4 ข้อ 2.5 คะแนนเท่ากันทุกข้อ
ข้อสอบเลขปี 2553 เป็นแบบปรนัย 4 ตัวเลือก 20 ข้อๆ ละ 2 คะแนน เติมคำตอบ 20 ข้อๆ ละ 3 คะแนน

ถ้าใช้หลักลิงบาบูนทำข้อสอบ คุณก็จะเห็นว่าข้อสอบปี 2553 โอกาสได้คะแนนจากการมั่วถูกนั้นยากชิบหาย ถ้าคิดหลักความน่าจะเป็น การกามั่วข้อสอบในสามปีนี้ จะได้คะแนนออกมาเป็น 25 22.5 และ 10 คะแนนตามลำดับ ซึ่งคะแนนเฉลี่ยของเด็กทั้งประเทศทั้งสามปีก็เกินค่าความน่าจะเป็นนี้อยู่แล้ว

โอเค...ปัญหาก็คือเด็กไทยไม่ได้ทำข้อสอบแบบลิงบาบูน คะแนนมันก็ควรจะเยอะกว่านี้เสียหน่อย นั่นก็น่าเป็นห่วงครับ แต่ที่น่าผิดหวังอีกอย่างคือนักข่าวไม่ได้พยายามลงไปดูรายละเอียดเลยว่าข้อสอบครั้งนี้มีการออกแบบข้อสอบที่เคี่ยวมากขึ้น จึงไม่ควรเปรียบเทียบในแง่คะแนนที่ถดถอยลงเป็นหลัก ถ้าจะตั้งคำถามก็คือคะแนนเฉลี่ยที่ออกมานี้เหมาะสมดีหรือไม่ หรือไปตั้งคำถามว่าข้อสอบแบบเติมคำตอบ 60% อย่างนี้โหดร้าย ทารุณ ต่อเด็กไทยตาดำๆ หรือไม่น่าจะเข้าท่ากว่า กระซิกๆ

2011/04/08

เกี๊ยวหมูลุยสวน CP

ช่วงนี้ CP ดูจะขยันหาอะไรใหม่ๆไปวางขายในเซเว่นฯเยอะมาก แต่อันไหนก็ไม่เด่นเด้งโดนเท่า เกี๊ยวหมูลุยสวน กระมัง เพราะสังเกตว่าขายดี เกลี้ยงเชลฟ์บ่อยกว่าอย่างอื่นเขา

เกี๊ยวหมูลุยสวน CP ราคาขาย 25 บาท ทรงกล่องก็หน้าตาเหมือนเกี๊ยวหมูน้ำมันงา


ข้างในมีเกี๊ยวหมูแป้งหยก 5 ตัว


มีซองน้ำจิ้มลุยสวน รสชาติไม่เผ็ดจัดแต่ก็โออยู่


ไส้ข้างในปนผักด้วย


รวมๆแล้วรสชาติก็ใช้ได้ เป็นทางเลือกแอบแพงตัวนึงสำหรับลูกค้าเซเว่นฯจ้า

2011/03/31

รู้ทันดีล: ตัวอย่างจากดีล Sizzler

เมื่อเช้านี้เห็นเว็บขายดีลที่น่าจะมีสมาชิกมากที่สุดในไทยแล้วอย่าง Ensogo เสนอดีลส่วนลดร้าน Sizzler มองผ่านอย่างไวๆ แค่เพียงตัวเลขเปอร์เซนต์ส่วนลดก็ต้องหยุดทันที



คูปอง 200 บาทขายแค่ 99 ...เฮ้ย 51% Discount กันเลยทีเดียว ลดกระหน่ำแบบนี้เราควรตาไวมือไวก่อนดีลจะขายเกลี้ยงใช่หรือไม่....

ใช้เวลาคิดสองนาที ก็ได้คำตอบคือไม่ใช่

เหตุผลที่ผมบอกว่ามันไม่น่าสนใจ คือเมื่อดูดอกจันท้ายดีลแล้ว เราจะพบเงื่อนไขที่เป็นตัวบกพร่องในดีลนี้หลายอย่างครับ
• ไม่สามารถใช้ได้กับบัตรสมาชิก Sizzler และโปรโมชั่นอื่นๆของทางร้านได้
• ลูกค้า 1 ท่าน มีสิทธิ์ซื้อคูปองได้สูงสุด 4 ใบ
• สามารถใช้คูปองได้ 1 ใบสำหรับ 2-4 ท่านต่อใบเสร็จ
• คูปองใช้ได้สำหรับสาขาต่อไปนี้เท่านั้น
เรื่องสาขานั้น รวมๆคือให้ใช้ได้แค่สาขาในกทม. 5 สาขา นอกนั้นเป็นต่างจังหวัดซึ่งมีโคราชด้วยผมก็อาจจะมองข้ามประเด็นนี้ไป แต่เงื่อนไขอื่นที่ว่ามาก็สรุปได้ว่า คูปอง 200 บาท ที่ซื้อมา 99 บาท (เอาเป็นว่า เราได้ส่วนลด 101 บาท ทดไว้) จะใช้ได้แค่ครั้งละใบเท่านั้น รวมหลายใบไปลดทีเดียวไม่ได้

แล้วปกติคุณๆทาน Sizzler กันครั้งละกี่บาทต่อคนครับ? จากประวัติตัวเองที่ไปกินมาสองครั้งหลังสุด เฉลี่ยอยู่ที่คนละ 300-350 บาท ดีลนี้เขียนไว้ชัดเจนว่าต้องไปทานอย่างต่ำ 2 คนต่อใบเสร็จ หมายความว่ารวมบิลแล้วอย่างต่ำๆ ก็ 600 บาทต่อโต๊ะแน่นอน เมื่อผนวกกับส่วนลด 101 บาทที่ได้จากดีลนี้ คุณจะได้ส่วนลดเบ็ดเสร็จในกรณีที่ดีที่สุด 16.8% ซึ่งเปอร์เซนต์ส่วนลดมันจะน้อยลงกว่านี้อีกถ้าคุณไปกินกัน 3-4 คน เอาเข้าจริงแล้วการซื้อดีลนี้ดีกว่าการได้ส่วนลดของสมาชิกร้านโดยตรง หรือส่วนลดจากบรรดาบัตรเครดิต "แค่นิดหน่อย" เท่านั้น แล้วยิ่งถ้าบริหารจัดการเมนูและจำนวนไม่ดี ดีลนี้อาจจะแย่กว่าเดิมด้วยซ้ำ

จริงๆ ผมยกตัวอย่างนี้มาอาจจะไบแอสไปสักหน่อย เพราะดีลหลายอันก็ดีมากมายอย่างไม่มีเงื่อนไขนัก แต่อยากจะชี้ให้เห็นว่าพวกเว็บขายดีลนั้นบางครั้งก็เสนอส่วนลดที่ตื่นตาตื่นใจ ร้านค้าก็ดูคุ้นเคยดีเพราะร้านอาหารที่แมส แต่เมื่อลงรายละเอียดแล้วจะพบว่าดีลนี้ไม่ได้มีส่วนลดที่หวือหวาอย่างที่คิด การรู้เท่าทัน คิดซักนิดก่อนซื้อดีลจึงน่าจะดีกว่าและไม่ทำให้เราตกเป็นเหยื่อของการช้อปดีลอย่างเพลิดเพลินนั่นเอง

2011/03/22

ทำความเข้าใจแพคเกจ AIS 3BB Wifi

ประเทศไทยน่าจะมีความแนวของตัวเองอีกแล้ว เดิมทีมีแต่ลูกค้า TrueMove ที่ได้สิทธิ์ใช้ Wifi ของ True เองฟรีในพื้นที่บางส่วน (ส่วนมากกระจุกในกทม.) ล่าสุด AIS ประกาศความร่วมมือกับ 3BB Wifi (Cyberpoint) ให้ลูกค้า AIS ใช้งานร่วมได้ เอาเข้าไปครับเอาเข้าไป

...คือไหนๆประเทศนี้ 3G มันไม่ยอมมีสักที ก็ทนๆเอา Wifi ไปใช้ก่อนแล้วกันนะ

เนื่องจากหนีมาใช้ AIS แล้ว (ไชโย...ถ้าอยู่ค่ายเดิมก็ยังไม่มี Wifi นะเอ้า) จึงไปสอบถามรายละเอียด ได้ความว่าโปรโมชั่น Wifi ค่อนข้างต่างจากที่ TrueMove ให้ค่อนข้างเยอะ

โปรโมชั่น AIS-3BB Wifi


แพคเกจนี้ให้ฟรี Unlimited เลยถ้าคุณสมัคร Internet Package ของ AIS ไว้แบบ Edge 250 ชั่วโมงหรือ Unlimited เท่านั้น!! บรรดาลูกค้า iPhone, BlackBerry หรืออะไรก็ตามที่ได้โปรโมชั่น Edge ติดมาด้วยไม่นับทั้งสิ้น อันนี้ต่างไปกับของ TrueMove ซึ่งจะมีการให้ Wifi มาด้วยสำหรับบรรดา Smartphones ทั้งหลาย

Package Smartphone ของ TrueMove


ก็สรุปได้ว่าถ้าผมอยากใช้งานก็จ่ายเพิ่มมาเดือนละ 99 บาทซะดีๆ ก็จะได้ใช้ Wifi ตามที่โน่นนี่นั่นเพิ่ม เผื่อจะหลุดพ้นจากความเร็ว edge กากๆบ้างอะไรบ้าง

อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่ AIS ก็มาหลอกให้อยากด้วยการบอกว่า โปรโมชั่นในอนาคตคงต้องมีการแถม Wifi เข้ามาคิดร่วมไว้แน่ๆ ...ก็ให้มีละกันนะ :)

การใช้งานก็ access โดย authenticate ผ่านเว็บเมื่อเชื่อมต่อกับ Hotspot ของ Cyberpoint ซึ่งถ้าลองแงะ map ในส่วนของ AIS-3BB เทียบกับ True-Wifi ดูแล้วจะพบว่าครอบคลุมพอกันในต่างจังหวัด (ที่นี้เอาโคราช นครราชสีมามาเป็นตัวอย่าง) แต่กรุงเทพฯหลายพื้นที่ อย่างตัวอย่างที่เอามาคือบริเวณจุฬาฯ ก็แหว่งไปกันแบบเห็นชัดเลยทีเดียว

พื้นที่ Wifi ในโคราช


พื้นที่ Wifi บริเวณจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย


จะเห็นว่าลูกค้าในกรุงเทพฯอาจจะคิดหนัก ขึ้นอยู่กับพื้นที่ของท่าน แต่ถ้าอยู่ต่างจังหวัดการใช้ Wifi AIS ก็สบายเลยเพราะ 3BB ลงพื้นที่ครอบคลุมกว้างกว่า TrueMove มากมาย

ในเมื่อ 3G มันไม่มาเต็มๆสักที การแก้เกมของ AIS ด้วยการออก Wifi กับ 3BB มันแม่มเลยก็เป็นทางออกที่เข้าท่าดีในสถานการณ์นี้...

2011/03/04

ลงทุนในทองคำดีไหม?

ผมไม่ค่อยได้จดจำราคาทองในอดีตมากนัก แต่เมื่อคืนคุณเพื่อนแฮมบอกว่าอะไรในตอนนี้ก็ไม่ดีเท่าเล่นทองคำ ทีแรกผมก็แย้งเพราะจากการจำได้ ทองเป็น Safe Assets (คือราคาลงยาก) แต่ไม่ใช่ Assets ที่มี Return สูงนัก

พอมาดูข้อมูลราคาทองในไทย โดยเอาราคาวันแรกของเดือนมกราคมแต่ละปี ย้อนไปถึง 2005 ผมก็พบว่าผมคงเข้าใจอะไรผิดแล้ว...

GOLD_Hist

ราคาทองในช่วง 7 ปีย้อนหลังให้ผลตอบแทนเฉลี่ยสูงถึง 16.48% ต่อปี (คงไม่ต้องย้ำซ้ำว่าฝากแบงก์ได้ดอกเบี้ยเท่าไหร่ละนะ) เหตุผลที่ประกอบได้อย่างหนึ่งคือเศรษฐกิจโลกช่วงหลายปีที่ผ่านมามีความผันผวนสูงและไม่ดีเท่าไหร่ ฉะนั้นทองคำที่มีสถานะ Safe Assets ก็จะเกิดความต้องการในตลาดสูงและราคาก็สูงขึ้น พอไปดูราคาโลกสิบปีย้อนหลังผลตอบแทนเฉลี่ยก็สูงถึง 18% ที่สำคัญคือคนที่ลงทุนในทองคำจะสบายใจกว่าเพราะมี mindset ว่าทองนั้นมีแต่ขึ้นไม่มีลง ไม่ปวดหัวดี ไม่้เหมือนเล่นหุ้นหรือลงทุนในอะไรอื่นๆ...

...อันนี้ก็น่าคิด...

2011/02/01

Klang Villa - คลังวิลล่า chic chic

โคราชมีห้างเปิดใหม่แล้วครับ เพิ่งเปิดเมื่อ 29 มกราคมที่ผ่านมานี่เองชื่อห้างว่า Klang Villa (คลังวิลล่า)

สำหรับคนโคราชชื่อคลังคงคุ้นเคยกันดีเพราะเป็นห้างท้องถิ่นเก่าแก่ประจำจังหวัดของตระกูลมานะศิลป์ มีสองห้างก่อนหน้านี้คือ คลังพลาซ่า ถนนอัษฎางค์ เรียกกันในโคราชว่าคลังเก่าและคลังพลาซ่า ถนนจอมสุรางค์ยาตร์ เรียกว่าคลังใหม่ ถ้าวัดอายุของคลังใหม่ก็ 19 ปีเข้าไปแล้ว ส่วนคลังเก่าก็เกิน 30 ปี ฉะนั้นแบรนด์คลังพลาซ่าก็ถือว่ามีอายุเอาเรื่องในมุมของคนรุ่นใหม่ในโคราช เมื่อคลังพลาซ่าอยากจะทำอะไรใหม่ๆซักอย่างก็ต้อง Refresh แบรนด์เสียหน่อยจึงออกมาเป็น Klang Villa ซึ่งเป็นฝีมือของคุณบู้ ไพจิตร มานะศิลป์ ลูกชายของคุณไพศาลผู้ก่อตั้งคลังพลาซ่า

Klang Villa ตั้งอยู่บนถนนสุรนารายณ์ ก่อนถึงโรงแรมดุสิตปริ๊นเซสนิดเดียว (พิกัดใน 4sq) รูปแบบออกมาตามประสาห้างแนวใหม่ในเมืองหลวงที่เรียกกันว่า Community Mall อาคารทรงเปิด ที่จอดรถกลางแจ้ง จัดแสงตั้งแอร์แบบลดโลกร้อน เท่าที่ทราบมาห้างพยายามเร่งงานให้เปิดตามกำหนดที่โฆษณาไว้ ถ้าไปเดินในช่วงนี้ก็จะดูยังไม่ค่อยเรียบร้อยมากนะ มีงานก่อสร้างอยู่ในแทบทุกจุดของห้าง ตอนนี้เปิดเฉพาะส่วนของอาคาร A ที่อยู่ด้านใน ส่วนอาคาร B ที่อยู่ติดถนนสุรนารายณ์ยังไม่เปิด ส่วนจากนี้คือบริเวณในห้างที่เดินดูมา

เริ่มด้วยป้ายโดดเด่นบนถนนสุรนารายณ์ดักก่อนถึงโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส จะเห็นว่ายังมีที่ว่างๆของร้านยังไม่เปิดอยู่



พื้นที่ด้านหน้าเป็นลานจอดรถ จุได้ราว 80-90 คัน ส่วนลึกเข้าไปด้านหลังห้างเป็นที่จอดรถมอไซด์



อาคารด้านหน้าเป็นอาคาร B ยังไม่เสร็จ ต้องเดินเข้ามาข้างในคืออาคาร A เข้ามาจะเจอร้านไอติมชื่อดังดักไว้เลย คนเยอะด้วยนะ


เกมเผาขน - เล่าเรื่องให้คนตลกใน 3 นาที

ถ้าคุณต้องออกไปยืนต่อหน้าคนจำนวนมาก และเงื่อนไขคือให้คุณเล่าเรื่องอะไรก็ได้ให้คนเหล่านั้นรู้สึกตลกให้ได้ภายในเวลา 3 นาที คุณว่ามันง่ายหรือยาก???

นี่คือกติกาของช่วงหนึ่งในรายการเกมโชว์ใหม่ของ Work Point ที่ชื่อแปลกๆว่า เกมเผาขน โดยช่วงดังกล่าวชื่อว่าฮารูฟรึ่บ ผู้แข่งขันจากทางบ้าน 4 คนจะออกมายืนเล่าเรื่องให้คนดูในห้องส่งและกรรมการฟังภายใน 3 นาที โดยถ้ากรรมการสองในสามคนรู้สึกเหนื่อยหน่ายหรือไม่ขำมุขที่คนๆนั้นเล่าก็จะกดปุ่มไล่ให้ผู้แข่งขันตกลงไปในหลุมบนเวทีตกรอบไป คนที่ชนะคือคนที่เล่าได้จนจบและไม่ถูกกดปุ่มตกหลุมนั่นเอง

ผมว่ายากนะที่คุณจะเล่าให้คนขำได้ในเวลาเท่านั้น เหตุผลคือเซนส์คนไทยไม่ได้นิยมโจ๊กแบบเล่าเรื่องสั้นๆอยู่แล้ว คุณอาจจะแย้งว่าโน้ส อุดมนั่นไงที่เป็นตลกแนวเล่าเรื่อง แต่ความจริงถ้าดูกระบวนการเล่นมุขของโน้สนั้นจะอาศัยการปูพรมเป็นระยะเวลาสั้นๆ (ที่เกิน 3 นาที) เพื่อให้คนดูเข้าใจพื้นฐานของเรื่องที่จะเล่าก่อน จากนั้นก็จะทยอยกระหน่ำมุขโดยอาศัยความรับรู้พื้นเรื่องที่ปูไว้ก่อนแล้ว ซึ่งทั้งหมดนี้ทำไม่ได้ในเวลาแค่ 3 นาทีแน่ๆ

และผลลัพธ์ในรายการก็คือคนเล่นมุขที่ขำด้วยโครงเรื่องหรือเทคนิคหักมุมก็จะถูกจับตกหลุม เพราะมุขเหล่านี้หากเล่าในเวลาเร่งรัดจะทำได้มากที่สุดแค่ หึ หึ เท่านั้น ขณะที่คนที่เล่าเรื่องผ่านจะกลายเป็นคนที่เล่าด้วยน้ำเสียง ท่าทาง กิริยาประกอบที่เสริมให้เรื่องสนุกสนาน มากกว่าจะสนุกที่ตัวเรื่องเองไปเสียนี่

ผมคิดว่ามันชี้ให้เห็นเซนส์ในการขำของคนไทยได้พอสมควรนะว่าเราก็ยังไม่เหมาะกับแนวตลกเล่าเรื่องเป็นแก๊กๆอยู่ดี หากจะเหมาะก็ต้องใช้นักเล่าเรื่องที่มีวาทศิลป์และปูเรื่องก่อน แบบนั้นจะเหมาะกว่า

อดีตเคยมีรายการทางช่อง 9 ชื่อว่าโจ๊กกิ้งแจม วิธีการก็ประมาณนี้แหละ คือให้ผู้แข่งขันออกมายืนเล่าเรื่องให้คนดูขำในเวลาจำกัด พบว่าแม้กระทั่งดาราตลกเองก็ยังทำให้ขำได้ยากเหมือนกัน เพราะวิธีการทำให้ตลกแบบนี้ไม่ได้ถูกจริตคนดูในกลุ่มใหญ่เท่าใดนัก

แต่ใครทำได้จริงผมนับถือเลยนะ ^^

ปิดท้ายด้วยคลิปของรายการนี้ ก็ไปลองดูกันว่าเล่าแบบไหนถึงแป้ก แบบไหนถึงฮา รายการออกอากาศห้าโมงเย็น วันอาทิตย์ช่อง 5 ครับ

2011/01/30

บะหมี่ต้มยำไข่ลวก ศศมน โคราช

(ล่าสุด ร้านย้ายจากที่ตั้งเดิมที่ระบุไว้แล้วนะครับ แต่ผมก็ไม่มีข้อมูลว่าย้ายไปที่ไหน)

พักนี้โคราชร้านอาหารเปิดใหม่เยอะมากๆ (และก็ปิดเงียบๆเยอะมากเช่นกัน lol) ไล่ตามลายแทงใหม่ๆแทบไม่ทัน แต่สัปดาห์ที่ผ่านมา คนต่างถิ่นต่างส่ง link นี้มาให้ผมจนน่าสงสัย

Pantip: [[[[[ Review ]]]]] ภูมิใจเสนอเมนูเด็ดถูกใจเราสุดๆจากร้านบะหมี่ต้มยำไข่ลวก"ศศมน" โคราช

เนื่องจากดันเปิดอ่านตอนเช้าซึ่งยังหิวๆอยู่ ก็เลยรีบจดเอาไว้เลยว่าจะต้องไปกินให้ไวให้ว่อง จึงเลือกยามเย็นวันหนึ่งไปลองดู

เมนูของร้าน ก๋วยเตี๋ยวบะหมี่ (มีทั้งเส้นเหลือง-หยก) ชามละ 30 บาท

บะหมี่ต้มยำไข่ลวก ศศมณ

2011/01/25

ตลาดหุ้นไทย 24 มกราคม 2554



นึกถึงคำพูดใครสักคนที่บอกว่า เวลาหุ้นเป็นขาขึ้น ใครพูดอะไรก็มักถูก แต่เวลาหุ้นเป็นขาลง ใครพวกนั้นพูดอะไรก็มักจะผิด

2011/01/02

เกิดมาขาย

มีใครเคยบอกผมว่า เมื่อเราเข้าสู่ยุค Social Media แล้ว อำนาจจะโอนกลับมาเป็นของผู้บริโภค และผู้ผลิตสินค้าและนักการตลาดจะต้องทำงานหนักขึ้นกว่าเดิมมาก เพื่อให้เรารู้สึกเชื่อ

บางทีผมก็รู้สึกว่ามันก็เหมือนจะมี แต่บางทีเราก็ซื่อบื้อเกินจนอำนาจไม่รู้ตกอยู่ในมือใครกันแน่ เพราะมุขการตลาดเดิมๆก็ยังทำให้เราเชื่ออยู่ได้...เช่นแบบนี้




ระยะเวลาทั้งหมดไม่ถึงหนึ่งปีนะครับ และทุกครั้งมันจะมีคำว่า สุดยอด ดีที่สุด ทุกครั้งไป

อ้างอิง