2015/03/23

PLAT เมื่อห้างแพลทตินัม แห่งประตูน้ำ เข้าตลาดหุ้น

PLAT หรือบริษัท เดอะ แพลทินัม กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เป็นหุ้นไอพีโอตัวล่าสุดที่จะเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ (24 มีนาคม) ซึ่งมีองค์ประกอบทั้งการเป็นธุรกิจบริหารพื้นที่ศูนย์การค้า เกาะกระแสค้าปลีกค้าส่ง AEC ฯลฯ ก็เช่นเคย มาดูข้อมูลสรุปของ PLAT กัน

2015/03/21

อิชิตันใน SET Opp Day Q4/2014 และแผนบุกอินโดนีเซีย

อิชิตัน (ICHI) เพิ่งมาร่วมงาน SET Opp Day ครั้งแรก ก็นับว่าน่าสนใจเพราะถือเป็นครั้งแรกที่ซีอีโอคนดังอย่างคุณตัน ภาสกรนที มาแถลงผลประกอบการและพบปะนักลงทุนในนามบริษัทใหม่ (คุณตันมา Opp Day ครั้งปี 2550 ในนามโออิชิ) มีประเด็นที่น่าสนใจอยู่หลายอย่าง ทั้งการแข่งขันในประเทศ ซึ่งโออิชิเพิ่งเปิดประเด็นไว้เมื่อสัปดาห์ก่อน หรือประเด็นที่คนสงสัยอย่างการซื้อน้ำส้มไบเล่ และประเด็นการขยายฐานในตลาดอินโดนีเซีย


2015/03/19

Chromecast แบบผู้ใช้ iOS

เพิ่งได้ Chromecast มาลองใช้ (ดีเลย์มาก) วิธีใช้อะไรคงไม่ต้องว่ากันเยอะ หาอ่านได้มากมาย ก็บ่นแบบคนไทยใช้ iPhone แล้วกัน


2015/03/18

สูตรลัดสะสมสแตมป์โดราเอมอน Tesco Lotus Express เดือนมีนาคม 2558

ปัจจุบันการทำแคมเปญของร้านสะดวกซื้อมีการแข่งขันมากขึ้น โดยเฉพาะการช่วงชิงคาแรกเตอร์มาใช้ประชาสัมพันธ์ ซึ่งปัจจุบันโดราเอมอน ก็ย้ายสังกัดจาก 7-Eleven มาอยู่ Tesco Lotus เรียบร้อยแล้ว

แคมเปญล่าสุดของ Tesco Lotus Express คือการแจกสติกเกอร์โดราเอมอน โดยเมื่อสินค้าใน Lotus Express ครบทุก 50 บาทจะได้สติกเกอร์ 1 ดวง เป็นกติกาสามัญ เมื่อสะสมได้ตามจำนวนแล้วก็เอาไปแลกซื้อของพรีเมียมโดราเอมอน ซึ่งก็มีแก้ว ร่ม กระบอกน้ำ และกระเป๋าเดินทาง โดยเริ่มต้นที่สแตมป์ 60 ดวง


เช่นเคยครับ การไล่ซื้อเก็บทุก 50 บาทเพื่อเอาสแตมป์ 1 ดวงนั้นเป็นการทุ่มทุนสร้างมาก จะเอากระเป๋าเดินทางซื้อของ 5 หมื่นแบบนี้ก็เว่อร์ไป ทาง Lotus ก็เลยจัดทางลัดสินค้า "จัดเต็ม" ซื้อแล้วได้สแตมป์เพิ่มคราวละหลายดวงเลย ซึ่งเมื่อคำนวณดูว่าสินค้าตัวไหนได้สแตมป์เยอะดีเทียบกับราคาสินค้าที่จ่าย ก็ได้ตัวที่น่าสนใจดังนี้

2015/03/13

บันทึก OISHI จาก SET Opp Day Q4/2014

OISHI ไม่มาร่วมงาน SET Opp Day เกือบสามปีเต็ม ครั้งที่แล้วเป็นซีอีโอคนก่อนหน้า มีไฮไลท์ที่นำเสนอตอนนั้นคือการทำสาหร่ายทอดโอโนริ (ปัจจุบันเป็นไงก็คงทราบ) ตอนนี้เป็นซีอีโอคนใหม่ และยุทธศาสตร์ใหม่ มานำเสนอในภาพรวมของปี 2014 ที่ผ่านมา

แนวทางการดำเนินงานของ Oishi ว่าเน้นความซื่อสัตย์

ประเด็นที่น่าสนใจของ OISHI คือบริษัทยังเลือกเดินยุทธศาสตร์ไม่ชนกับอิชิตันตรงๆ แล้ว เพราะชนไปด้วยแทคติกเดียวกัน นอกจากไม่น่าจะชนะ ยังอาจเจ็บตัวหนักด้วย (เคยเขียนถึงตั้งแต่ปี 2013 จนปี 2014) โดยเฉพาะช่วงปี 2013 ที่โออิชิเลือกแจกรางวัลชนอย่างหนัก บริษัทถึงกับรายงานผลประกอบการขาดทุนเลย แต่ปี 2014 เมื่อเลือกไม่ชน ผลคือบริษัทก็กลับมารักษาระดับจนมีกำไรได้เป็นปกติ แม้ส่วนแบ่งการตลาดอาจน้อยกว่า